به منظور رونق کسب و کارها و دستیابی به سود بیشتر، مدیران باید با مراحل رشد کسب و کار آشنا باشند و این مراحل را در زمان مناسب انجام دهند.
کسب و کارهایی که به تازگی در چرخه تولید محصول یا ارائه خدمات قرار گرفته اند، بسته به اهدافی که دارند می توانند به روش های متفاوتی بعد سازمانی، کارکنان و بخش های فنی خود را توسعه دهند.
انواع روش های رشد کسب و کار
به طور کلی رشد و توسعه کسب و کار نوپا با توجه به اهداف آنها به شیوه های مختلفی صورت می گیرد.
در هر یک از روش های رشد کسب و کارها منابع مختلفی مورد لازم است.
روش ارگانیک رشد کسب و کار
در روش ارگانیک، کسب و کارها با استفاده از منابع داخلی خود رشد می کنند و به استفاده از منابع خارجی نیاز ندارند.
مزیت این روش از رونق کسب و کار این است که سازمان یا شرکت در مسیر رشد خود به خودکفایی می رسد و با استفاده از منابع داخلی هزینه های رشد سازمان کاهش پیدا می کند.
روش داخلی رشد کسب و کار
کسب و کارهایی که با بهینه سازی فرآیندهای داخلی به افزایش درآمد سازمان و رشد فردی در کسب و کار کمک می کنند، مراحل رشد کسب و کار به روش داخلی را در پیش گرفته اند.
در این روش نیز همانند روش ارگانیک برای رشد و توسعه یک کسب و کار از منابع داخلی استفاده می شود و در طی فرآیند رشد و توسعه هزینه ها کاهش می یابد.
روش استراتژیک رشد کسب و کار
در این روش ایده های جدید به عنوان عوامل رشد کسب و کار در نظر گرفته می شوند.
این روش از رشد کسب و کار برای معرفی یک محصول جدید و به منظور جذب مخاطبان جدید کارآمد است.
مراحل رشد کسب و کار
افرادی که به تازگی کسب و کاری را شروع کرده اند، باید به منظور جلوگیری از مواجه شدن با شکست مراحل رشد کسب و کار را در برنامه کاری خود قرار دهند.
مراحل رشد و توسعه کسب و کار عبارتند از:
ایده برای آغاز یک کسب و کار
در اولین گام از آغاز چرخه حیات و رشد یک کسب و کار، یک ایده تجاری با پتانسیل خوب لازم است.
افراد می توانند به منظور موفقیت بیشتر و استحکام پایه های کسب و کار خود در رابطه با ایده ای که دارند از افراد متخصص در جمع دوستان، خانواده، همکاران و متخصصانی که به آنها دسترسی دارند، مشاوره دریافت کنند.
افراد در این مرحله از رشد و توسعه کسب و کار خود باید توانایی های شخصی خود، آمادگی بازار کار، روند بودجه بندی و روش های تامین مالی را بسنجند.
این کار اطمینان می دهد که آیا ایده آنها برای کسب و کار قابلیت عملی شدن و موفقیت دارد.
.png)
راه اندازی ایده های تجاری
دومین گام از مراحل رشد کسب و کار این است که افراد پس از بررسی ایده خود از جنبه های مختلف، کسب و کار خود را به صورت کاملا رسمی راه اندازی کنند.
در این مرحله چالش های زیادی نظیر استخدام کارکنان، جذب و حفظ سرمایه گذار، مدیریت فروش، مدیریت حساب ها و جذب مشتری برای افراد وجود دارد.
به همین دلیل اغلب متخصصان drways.com آن را پر ریسک ترین مرحله در توسعه کسب و کار می دانند.
در واقع افراد در این مرحله باید بسیار دقت کنند تا از انجام اشتباهاتی که باعث عدم موفقیت کسب و کار می شود، خودداری کنند.
رشد و توسعه کسب و کار
در سومین مرحله از رشد کسب و کارها، سازمان ها و شرکت ها به درآمد ثابتی می رسند و مشتریان ثابت خود را پیدا می کنند.
اغلب کسب و کارها با رسیدن به این مرحله به بهبود و ارتقا میزان درآمد خود فکر می کنند و تمایل دارند میزان درآمد آنها، بیشتر از هزینه های صرف شده در مسیر رشد و توسعه کسب و کار شود.
گسترش کسب و کار
به طور معمول در چهارمین مرحله از مراحل رشد کسب و کار، کارفرمایان به دنبال گسترش کسب و کار خود و پیشرفت آن در مناطق جغرافیایی مختلف و تولید محصولات متنوع تر هستند.
بنابراین در این مرحله آنها نسبتا به آرامش می رسند. زیرا کارکنان آنها در بخش های مختلف حضور دارند و برای موفقیت کسب و کار تلاش می کنند.
البته نکته بسیار مهم در این مرحله این است که مدیران در این مرحله کاملا بی خیال مسائل نشوند یا برای ایجاد تغییرات جدید، حرکت نسنجیده انجام ندهند.
زیرا هیچ گونه تضمینی وجود ندارد که با به کار گرفتن پیشنهادات جدید در این مرحله، یک کسب و کار موفق در همان مسیر موفقیت به گسترش خود ادامه دهد.
رسیدن به بلوغ کسب و کار
آخرین مرحله از مراحل رشد کسب و کار به عنوان بلوغ سازمان ها یا شرکت ها در نظر گرفته می شود که به درآمد و سود ثابت سالانه می رسند.
در این مرحله ممکن است مدیران کسب و کارها به فکر بسط دادن کسب و کار خود و استراتژی های جدید برای رشد و توسعه آن باشند.
نکاتی در رابطه با رشد کسب و کار
- فعالیت در شبکه های اجتماعی
افزایش کیفیت محصولات و خدمات
ارائه پشتیبانی به همه مشتریان
برخورداری از برنامه ریزی زمانی دقیق و نقشه راه کسب و کار خود
ایده گرفتن از تجربیات و خلاقیت رقبا
استفاده از الگوهای تکرار شونده و مفید
پیدا کردن کانال های توزیع جدید و متنوع
استخدام افراد مناسب و صحیح
شناخت بازار و سازگاری پیدا کردن با آن
.png)
جمع بندی
کارفرمایان برای قرار دادن کسب و کار خود در مسیر موفقیت باید مراحل رشد کسب و کار را بشناسند و با توجه به نیازها و اهداف کسب و کار خود به طور آگاهانه این مراحل را انجام دهند.
به طور کلی مراحل رشد و توسعه یک کسب و کار شامل ایده پردازی، راه اندازی، رشد، گسترش و بلوغ می شود.
مدیران با رعایت چند نکته ساده می توانند رشد کسب و کار خود را سریع تر پیش ببرند.
